Kakovostni proizvajalci oblačil
Zdaj je toliko dobaviteljev, trgovcev, tovarn, industrije in trgovine. S toliko dobavitelji, kako lahko najdemo aprimerni dobaviteljza nas? Lahko sledite nekaj točkam.
01Revizijska certifikacija
Kako zagotovite, da so vaši dobavitelji tako usposobljeni, kot jih pokažejo na PPT?
Potrdilo dobaviteljev s strani tretjih oseb je učinkovit način za zagotovitev, da se zahteve in standardi kupcev izpolnjujejo s preverjanjem procesov proizvodnega delovanja, nenehnega izboljšanja in upravljanja dokumentov.
Certifikat se osredotoča na stroške, kakovost, dostavo, vzdrževanje, varnost in okolje.Z ISO, certifikatom industrijskih funkcij ali DUN -ovo kodo lahko javna naročila hitro prikažejo dobavitelje.
02Ocenite geopolitično podnebje
Ko se je trgovinska vojna med Kitajsko in ZDA stopnjevala, so nekateri kupci preusmerili oči v poceni države v jugovzhodni Aziji, kot so Vietnam, Tajska in Kambodža.
Dobavitelji v teh državah lahko ponujajo nižje cene, vendar lahko šibka infrastruktura, delovna razmerja in politični pretresi preprečijo stabilno zalogo.
Januarja 2010 je tajska politična skupina prevzela nadzor nad mednarodnim letališčem Suvarnabhumi v prestolnici in tako prekinila vse uvoz zraka in izvozne operacije v Bangkoku, le v sosednje države.
Maja 2014 je v Vietnamu premagal, razbijanje, plenjenje in gorenje nad tujimi vlagatelji in podjetji. Nekatera kitajska podjetja in osebje, vključno s Tajvanom in Hong Kongom, ter podjetjem v Singapurju in Južni Koreji, so bila v različnih stopnjah prizadela, kar je povzročilo izgube življenja in premoženja.
Pred izbiro dobavitelja je treba oceniti tveganje za oskrbo na območju.
03Preverite finančno trdnost
Nabava mora biti pozoren na finančno zdravje dobavitelja in ne sme čakati, dokler ima druga stran poslovne težave.
Kot pred potresom, obstaja nekaj nenormalnih znakov in nekaj signalov, preden bo dobaviteljski finančni položaj šel narobe.
Kot so pogosti vodstveni odhodi, zlasti tisti, ki so odgovorni za svoja temeljna podjetja. Visoko razmerje dolga dobaviteljev lahko privede do tesnega kapitalskega tlaka, malo napake pa bo povzročil rupturo kapitalske verige. Drugi signali lahko tudi zmanjšujejo pravočasne stopnje dostave in kakovosti, dolgoročne neplačane počitnice ali celo množične odpuščanja, negativne družbene novice od dobaviteljev šefov ipd.
04 Ocenite tveganja, povezana z vremenom
Proizvodnja ni odvisna od vremenskih vplivov, vendar vreme še vedno vpliva na motnje v dobavni verigi. Tajfuni na jugovzhodnih obalnih območjih bodo vsako poletje vplivali na dobavitelje v provincah Fujian, Zhejiang in Guangdong.
Različne sekundarne nesreče po pristanku tajfuna bodo povzročile resne grožnje in velike izgube pri proizvodnji, delovanju, prevozu in osebni varnosti.
Pri izbiri potencialnega dobavitelja mora naročila preveriti značilne vremenske razmere na tem območju, oceniti tveganje prekinitve oskrbe in ali ima dobavitelj načrt ob nepredvidljivih dogodkih. Ko pride do naravne katastrofe, kako hitro odzvati, nadaljevati s proizvodnjo in ohraniti normalno poslovanje.
05Potrdite, da obstaja več proizvodnih baz
Nekateri veliki dobavitelji bodo imeli proizvodne baze ali skladišča v več državah in regijah, kar bo kupcem dalo več možnosti. Stroški prevoza in drugi pripadajoči stroški se bodo razlikovali glede na lokacijo pošiljke. Razdalja prevoza bo vplivala tudi na čas dostave. Krajši je čas dostave, nižji so stroški zalog kupca in se lahko hitro odzove na nihanja povpraševanja na trgu in se izogne pomanjkanju blaga in počasnega zaloga.
Več proizvodnih baz lahko olajša tudi pomanjkanje zmogljivosti. Ko se v tovarni pojavi kratkoročno ozko grlo, lahko dobavitelji v drugih tovarnah uredijo proizvodnjo z nezadostno zmogljivostjo.
Če stroški prevoza izdelka predstavljajo visoke skupne stroške zadrževanja, mora dobavitelj razmisliti o gradnji tovarni v bližini lokacije stranke. Dobavitelji avtomobilskega stekla in pnevmatik na splošno postavljajo tovarne okoli originalne opreme za zadovoljevanje logističnih potreb kupcev za JIT.
Včasih ima dobavitelj več proizvodnih baz.
06Pridobite vidljivost podatkov o zalogah
V strategiji upravljanja dobavne verige so trije znani veliki VS, ki so:
Vidnost, vidljivost
Hitrost, hitrost
Spremenljivost, spremenljivost
Ključ do uspeha dobavne verige je povečanje vizualizacije in hitrosti dobavne verige ter prilagajanja spremembam. S pridobitvijo podatkov o shranjevanju ključnih materialov dobavitelja lahko kupec kadar koli pozna lokacijo blaga, da prepreči tveganje, da bi zmanjkalo zaloge.
07Preučite okretnost dobavne verige
Ko povpraševanje kupca niha, mora dobavitelj pravočasno prilagoditi načrt ponudbe. Trenutno je treba raziskati okretnost agilnosti dobavne dobavne verige.
Glede na definicijo referenčnega modela operacij dobavne verige SCOR je agilnost opredeljena kot tri različne dimenzije, ki so:
① hitro
Prilagodljivost navzgor navzgor na glavo, koliko dni je potrebna, lahko doseže 20 -odstotno povečanje zmogljivosti.
② meri
Prilagodljivost navzgor navzgor prilagodljivosti v 30 dneh lahko proizvodna zmogljivost doseže največjo količino.
③ Padec
Prilagodljivost za zmanjšanje navzdol v 30 dneh na zmanjšanje naročila ne bo vplivala, če je zmanjšanje naročila preveč, bodo dobavitelji imeli veliko pritožb ali prenosne zmogljivosti drugim strankam.
Da bi razumeli oskrbovalno spretnost dobaviteljev, lahko kupec čim prej razume moč druge stranke in vnaprej količinsko oceno oskrbe.
08Preverite storitvene obveznosti in zahteve strank
Pripravite se na najslabše in se pripravite na najboljše. Kupec mora preveriti in oceniti raven storitev za stranke vsakega dobavitelja.
Nabava mora podpisati pogodbo o dobavi z dobaviteljem, da se zagotovi raven storitve oskrbe in uporaba standardiziranih izrazov, specifikacije med javnimi javnimi in surovinami, o pravilih dostave naročil, kot so napoved, naročilo, dostava, dokumenti, način nalaganja, frekvenca dostave in embalaža standard nalepke in embalaža.
09Pridobite statistiko svinca in dostave
Kot že omenjeno, lahko kratek čas dobave svinca zmanjša kupčevo inventar zalog stroškov in varnostnih zalog in se lahko hitro odzove na nihanja povpraševanja po nižjem toku.
Kupec bi moral poskusiti izbrati dobavitelja s kratkim obdobjem svinca.Učinkovitost dostave je ključna za merjenje uspešnosti dobavitelja, in če dobavitelj proaktivno ne posreduje informacij o pravočasni stopnji dostave, to pomeni, da ta kazalnik ni bil deležen pozornosti, ki si jo zasluži.
Nasprotno, dobavitelj lahko aktivno spremlja situacijo dostave in pravočasno povratne informacije o težavah v postopku dostave, kar bo pridobilo zaupanje kupca.
10Potrdite pogoje plačila
Velika večnacionalna podjetja imajo enotne plačilne pogoje, na primer 60 dni, 90 dni po prejemu računov. Če druga stranka ne dobavi surovin, ki jih je težko pridobiti, je kupec bolj pripravljen izbrati dobavitelja, ki se strinja z lastnimi plačilnimi pogoji.
To je 10 spretnosti, ki sem jih povzel za vas. Pri pripravljanju strategij nakupa in izbiri dobaviteljev lahko razmislite o teh nasvetih in razvijete par "ostrih oči".
Končno vam bom povedal majhen način, da izberete dobavitelje, to je, da nam neposredno pošljete sporočilo, takoj boste dobiliNajboljši dobavitelj oblačil, za pomoč svoji blagovni znamki na višji ravni.
Čas objave: maj-25-2024
