proizvajalci kakovostnih oblačil
Now there are so many suppliers, traders, factories, industry and trade. S toliko dobavitelji, kako lahko najdemo aprimerni dobaviteljza nas? Sledite lahko nekaj točkam.
01Revizijska certifikacija
Kako zagotovite, da so vaši dobavitelji tako usposobljeni, kot jih prikazujejo na PPT?
Certifikat se osredotoča na stroške, kakovost, dostavo, vzdrževanje, varnost in okolje.Z ISO, certificiranjem industrijskih značilnosti ali Dunovo kodo lahko nabava hitro pregleda dobavitelje.
02Ocenite geopolitično podnebje
Dobavitelji v teh državah lahko ponudijo nižje cene, vendar lahko šibka infrastruktura, delovna razmerja in politični pretresi preprečijo stabilno dobavo.
Januarja 2010 je tajska politična skupina prevzela nadzor nad mednarodnim letališčem Suvarnabhumi v prestolnici in tako prekinila vse uvoz zraka in izvozne operacije v Bangkoku, le v sosednje države.
In May 2014, beating, smashing, looting and burning against foreign investors and enterprises in Vietnam. Nekatera kitajska podjetja in osebje, vključno s Tajvanom in Hong Kongom, ter podjetjem v Singapurju in Južni Koreji, so bila v različnih stopnjah prizadela, kar je povzročilo izgube življenja in premoženja.
Pred izbiro dobavitelja je treba oceniti tveganje dobave na območju.
03Preverite finančno trdnost
Kot so pogosti vodstveni odhodi, zlasti tisti, ki so odgovorni za svoja temeljna podjetja. Visoko razmerje dolga dobaviteljev lahko privede do tesnega kapitalskega tlaka, malo napake pa bo povzročil rupturo kapitalske verige. Drugi signali lahko tudi zmanjšujejo pravočasne stopnje dostave in kakovosti, dolgoročne neplačane počitnice ali celo množične odpuščanja, negativne družbene novice od dobaviteljev šefov ipd.
04 Ocenite tveganja, povezana z vremenom
Različne sekundarne nesreče po pristanku tajfuna bodo povzročile resne grožnje in velike izgube pri proizvodnji, delovanju, prevozu in osebni varnosti.
Pri izbiri potencialnega dobavitelja mora naročila preveriti značilne vremenske razmere na tem območju, oceniti tveganje prekinitve oskrbe in ali ima dobavitelj načrt ob nepredvidljivih dogodkih. When a natural disaster occurs, how to respond quickly, resume production, and maintain the normal business.
05Potrdite, da obstaja več proizvodnih baz
Nekateri veliki dobavitelji bodo imeli proizvodne baze ali skladišča v več državah in regijah, kar bo kupcem dalo več možnosti. Stroški prevoza in drugi pripadajoči stroški se bodo razlikovali glede na lokacijo pošiljke. Razdalja prevoza bo vplivala tudi na čas dostave. Krajši je čas dostave, nižji so stroški zalog kupca in se lahko hitro odzove na nihanja povpraševanja na trgu in se izogne pomanjkanju blaga in počasnega zaloga.
Multiple production bases can also ease the capacity shortage. Ko se v tovarni pojavi kratkoročno ozko grlo zmogljivosti, lahko dobavitelji uredijo proizvodnjo v drugih tovarnah z nezadostno zmogljivostjo.
Če stroški prevoza izdelka predstavljajo visoke skupne stroške zadrževanja, mora dobavitelj razmisliti o gradnji tovarni v bližini lokacije stranke. Dobavitelji avtomobilskega stekla in pnevmatik na splošno postavljajo tovarne okoli originalne opreme za zadovoljevanje logističnih potreb kupcev za JIT.
06Pridobite vidljivost podatkov o zalogah
Vidnost, vidljivost
Hitrost, hitrost
Spremenljivost, spremenljivost
Ključ do uspeha dobavne verige je povečanje vizualizacije in hitrosti dobavne verige ter prilagajanje spremembam. S pridobitvijo podatkov o shranjevanju ključnih materialov dobavitelja lahko kupec kadar koli pozna lokacijo blaga, da prepreči tveganje, da bi zmanjkalo zaloge.
07Preučite okretnost dobavne verige
Ko povpraševanje kupca niha, mora dobavitelj pravočasno prilagoditi načrt dobave. V tem času je treba raziskati agilnost oskrbovalne verige dobaviteljev.
Glede na definicijo referenčnega modela delovanja dobavne verige SCOR je agilnost opredeljena kot tri različne dimenzije, ki so:
① hitro
Prilagodljivost navzgor navzgor na glavo, koliko dni je potrebna, lahko doseže 20 -odstotno povečanje zmogljivosti.
② meri
③ Padec
Prilagodljivost za zmanjšanje navzdol v 30 dneh na zmanjšanje naročila ne bo vplivala, če je zmanjšanje naročila preveč, bodo dobavitelji imeli veliko pritožb ali prenosne zmogljivosti drugim strankam.
Da bi razumeli oskrbovalno spretnost dobaviteljev, lahko kupec čim prej razume moč druge stranke in vnaprej količinsko oceno oskrbe.
08
Pripravite se na najslabše in se pripravite na najboljše. Kupec mora preveriti in oceniti raven storitev za stranke vsakega dobavitelja.
Nabava mora podpisati pogodbo o dobavi z dobaviteljem, da se zagotovi raven oskrbe in uporaba standardiziranih izrazov, specifikacije med javnimi naročili in dobavitelji surovin, o pravilih dostave naročil, kot so napoved, naročilo, dobava, dokumenti, dokumenti, dokumenti, dokumenti, dokumenti, dokumenti, dokumenti, dokumenti, dokumenti način nalaganja, pogostost dostave, čakalni čas dostave in standard etikete embalaže itd.
09Pridobite statistiko svinca in dostave
Kot že omenjeno, lahko kratek čas dobave svinca zmanjša kupčevo inventar zalog stroškov in varnostnih zalog in se lahko hitro odzove na nihanja povpraševanja po nižjem toku.
Kupec bi moral poskusiti izbrati dobavitelja s kratkim obdobjem svinca.Učinkovitost dostave je ključna za merjenje uspešnosti dobavitelja, in če dobavitelj proaktivno ne posreduje informacij o pravočasni stopnji dostave, to pomeni, da ta kazalnik ni bil deležen pozornosti, ki si jo zasluži.
Nasprotno, dobavitelj lahko aktivno spremlja situacijo dostave in pravočasno povratne informacije o težavah v postopku dostave, kar bo pridobilo zaupanje kupca.
10Potrdite pogoje plačila
Velika večnacionalna podjetja imajo enotne plačilne pogoje, na primer 60 dni, 90 dni po prejemu računov. Če druga stranka ne dobavi surovin, ki jih je težko pridobiti, je kupec bolj pripravljen izbrati dobavitelja, ki se strinja z lastnimi plačilnimi pogoji.
Končno vam bom povedal majhen način, da izberete dobavitelje, to je, da nam neposredno pošljete sporočilo, takoj boste dobiliNajboljši dobavitelj oblačil, za pomoč svoji blagovni znamki na višji ravni.
Čas objave: 25. maj 2024
