Kot vsi vemo, bo veliko težav nastalo zaradi kakovosti izdelkov. V podjetjih, ki se ukvarjajo s tovarnami oblačil, bo predelava zakasnila proizvodni načrt zaradi težav s kakovostjo, vplivala pa bo tudi na delovno razpoloženje zaposlenih, kar bo povzročilo več težav, kar bo dodatno vplivalo na proizvodni načrt. Proizvodni razpored ne more slediti in neposredno vpliva na dobavni rok, kar vpliva na prodajo in vodi celo do izgube naročil, potem tovarna ne more govoriti o ustvarjanju dobička, noben dobiček ne govori o razvoju.
Za podjetja blagovnih znamk oblačil velja, da če kakovost izdelkov ni dobro opravljena, jih bodo potrošniki zavrnili, trg pa jih bo izločil, na koncu pa se bodo soočili z zaprtjem. Ne glede na to, ali gre za tovarno oblačil ali podjetje blagovne znamke oblačil, je kakovost izdelka povezana s preživetjem podjetja, preživetje in razvoj obeh pa sta tesno povezana. Zlasti v tovarni oblačil je na koncu proizvodnje kakovost proizvedenih oblačil ključnega pomena in je ni mogoče prezreti. Izdelava in kakovost kosa oblačila v določeni meri predstavlja značaj izdelovalca tega oblačila (tovarne). V tovarni oblačil lahko rečemo, da je obleka = značaj, kakovost je življenje!
Kako lahko torej tovarna oblačil nadzira kakovost in izboljša kakovost?Siyinghongje domači strokovnjak za dobavno verigo oblačil z napredno tovarno pametnih oblačil, ki se je zavezala k "hitremu vzvratnemu delovanju kakovosti", je doslej uspešno služila več kot 300 znanim tujim podjetjem za modna oblačila. Zato za tovarne oblačil, kako izboljšati kakovost izdelkov, obstajajo naslednji predlogi:
1. Okrepiti upravljanje in uvesti standardizirano digitalno upravljanje;
2. Oblikovati razumen in standardiziran delovni čas in višino akorda;
3. Sprejeti ustrezne spodbujevalne ukrepe z več nagradami in manj kaznimi;
4. Povečati občutek pripadnosti zaposlenih;
5. Da bi zagotovili izhod po kakovosti, da bi nadzorovali izhod po kakovosti, ne sledite slepo določenemu indeksu, kot sta hitrost in izhod.
Kakovost ni povezana samo z vzponom in padcem tovarniških podjetij, temveč tudi z vitalnimi interesi zaposlenih. Ko naletite na težavo s kakovostjo, ne glejte nanjo kot na zapleteno, začnite z delovanjem osebja.
Najprej standardizirati in optimizirati dejanja zaposlenih, kar je prva ideja za rešitev problema kakovosti. Številne težave s kakovostjo na koncu povzroči nestandardno delovanje zaposlenih, kar je mesto, ki ga mnoga podjetja zlahka prezrejo. Obstaja veliko primerov, ki ne naredijo nobene posebne tehnične izboljšave opreme, to je standardiziranja in optimizacije dejanj zaposlenih, učinek je zelo očiten.
Drugič, izvajajte vodoravni nadzor, to je, preverite drug drugega. Horizontalni nadzor je preverjanje problema plast za plastjo, izolacija in preverjanje drug drugega na mestu, kar je zelo učinkovita metoda.
Tretjič, obsežna preiskava problema, na točki za rešitev problema. Težave s kakovostjo je treba preverjati vsak dan in učinek bo očiten. Tudi če je ugotovljenih več težav, jih je treba reševati po točkah. Ne lotevajte se preveč problematičnih področij hkrati. Pred izdelavo izdelka lahko raziščete tudi zgodovinske težave, ki so se pojavile v tem izdelku, in nato implementirate odgovorno osebo, da to postopoma reši. Tudi ta metoda preiskave je zelo dobra metoda.
Zgoraj, po rešitvi teh težav s kakovostjo se bo kakovost izdelka seveda izboljšala. Poleg prejšnjih petih predlogov za poučevanje tovarn oblačil, kako izboljšati kakovost izdelkov, menim, da morajo kupci, da najdejo kupce, biti dobra tovarna blagovne znamke oblačil, izkoristiti pomembne povezave, da bi lahko nadzorovali neskončne težave s kakovostjo v proizvodnem procesu. zelo ključno. Trenutno je konkurenca v oblačilni industriji postala bela vročina, pritisk podjetniške proizvodnje pa je postal večji in številna oblačilna podjetja se poskušajo preoblikovati, da bi se prilagodila novemu trendu. Vendar se mnoga mala in srednje velika oblačilna podjetja srečujejo z vedno več težavami pri upravljanju naročil. Kako izboljšati učinkovitost hitrega vzvratnega premikanja in hkrati zagotoviti kakovost izdelka?
Siyinghong- narediti kakovostno hitro obratno
Siyinghongima standardiziran sistem upravljanja, inteligentno proizvodno opremo in vodilno digitalno tehnologijo, cilj je ustvariti visokokakovostno hitro vzvratno obračanje, ki podjetjem za oblačila omogoča izgradnjo inteligentnih proizvodnih sistemov, ki prodrejo v proizvodnjo živčnih končičev.
Preko GST so osnovni podatki o materialih, načrtih in procesih standardizirani in digitalizirani. Nato prek MES, ERP, inteligentnega obešanja in druge strojne in programske povezave podatkov, da bi še naprej dosegli obsežno sodelovanje na zahtevo in prilagojeno proizvodnjo izdelkov.
Ob zagotavljanju kakovosti izdelkov lahko blagovni znamki pomaga močno zmanjšati stroške zalog in se prilagoditi hitremu razvoju sedanje stopnje in celo prihodnosti z izboljšanjem splošne učinkovitosti lastne dobavne verige blagovne znamke.
Iskanje učinkovitosti zkakovosti, ki išče razvoj z delovno učinkovitostjo, kakovost je povezana s preživetjem podjetja, kakovost je življenje podjetja, zato mora podjetje biti pozorno na kakovost, da preživi.
Čas objave: 30. junij 2024
