Kot vsi vemo, se bo zaradi kakovosti izdelkov pojavilo veliko težav. Za podjetja za oblačila bo predelava zaradi težav s kakovostjo odložila urnik proizvodnje, vplivala pa bo tudi na delovno razpoloženje zaposlenih, kar bo privedlo do več težav, na razpored proizvodnje pa bo še naprej vplival. Proizvodni urnik ne more biti v koraku in neposredno vpliva na čas dostave, kar vpliva na prodajo in celo vodi do izgube naročil, potem tovarna ne more govoriti o ustvarjanju dobička, ne govori o dobičku o razvoju.
Za podjetja za blagovne znamke oblačil, če kakovost izdelka ne bo dobro, jo bodo potrošniki zavrnili in ga odpravili na trg ter se na koncu soočili z zaprtjem. Ne glede na to, ali gre za tovarno oblačil ali podjetje za oblačilo, je kakovost izdelka povezana s preživetjem podjetja, preživetje in razvoj obeh pa sta tesno povezana. Zlasti tovarna oblačil, ko se proizvodnja konča, je kakovost proizvedenih oblačil ključna in je ni mogoče prezreti. Izdelava in kakovost oblačila do neke mere predstavlja značaj izdelovalca tega oblačila (tovarni). V tovarni oblačil lahko rečemo, da je oblačila = značaj, kakovost je življenje!
Kako lahko torej tovarna oblačil nadzira kakovost in izboljša kakovost?Siinghongje domača strokovnjak za oskrbo z oblačili, z napredno oblačilom pametne tovarni, je bila zavezana "kakovostno hitro vzvratno vzvratno vzvratno listino", doslej pa je uspešno služila več kot 300 znanimi tujimi modnimi oblačili. Zato za tovarne oblačil, kako izboljšati kakovost izdelka, obstajajo naslednji predlogi:
1. upravljanje in izvajanje standardiziranega digitalnega upravljanja;
2. formulirajte razumno in standardizirano količino delovnega časa in kosov;
3. Sprejeti ustrezne spodbujevalne ukrepe z več nagradami in manj kaznijo;
4. izboljšati občutek pripadnosti zaposlenim;
5. Zagotoviti izhod po kakovosti, nadzorovati izhod po kakovosti in ne slepo slediti določenemu indeksu, kot sta hitrost in izhod.
Kakovost ni povezana le z vzponom in padcem tovarniških podjetij, ampak tudi v povezavi z življenjskimi interesi zaposlenih. Ko naletite na kakovostno težavo, nanj ne glejte kot na zapleteno, začnite z delovanjem osebja.
Najprej standardizirajte in optimizirate dejanja zaposlenih, kar je prva ideja za reševanje problema kakovosti. Številne težave s kakovostjo na koncu povzročajo nestandardno delovanje zaposlenih, kar je mesto, ki ga je veliko podjetij enostavno prezreti. Obstaja veliko primerov, ki ne izboljšajo posebnega izboljšanja tehnične opreme, torej standardizirajo in optimizirajo dejanja zaposlenih, učinek je zelo očiten.
Drugič, izvajajte vodoravno krmiljenje, torej preverite drug drugega. Vodoravni nadzor je, da problematični sloj preverite s plastjo, izolacijo in preverjanje drug drugega na mestu, kar je zelo učinkovita metoda.
Tretjič, obsežna preiskava problema, na mestu, da reši težavo. Težave s kakovostjo je treba preverjati vsak dan in učinek bo očiten. Tudi če je ugotovljenih več težav, jih je treba rešiti točko. Hkrati se ne loteva preveč problematičnih področij. Preden izdelate izdelek, lahko raziščete tudi zgodovinske težave, ki so se pojavile v tem izdelku, in nato izvedete odgovorno osebo, da jo malo po malo reši. Ta metoda preiskave je tudi zelo dobra metoda.
Zgoraj se bo po reševanju teh težav s kakovostjo kakovost izdelka seveda izboljšala. Poleg prejšnjih petih predlogov za poučevanje tovarn oblačil, kako izboljšati kakovost izdelka, mislim, da morajo biti kupci, da najdejo kupce, dobra tovarna oblačil, izkoristiti pomembne povezave, tako da je nadzor nad težavami neskončne kakovosti v proizvodnem procesu zelo ključno. Trenutno je konkurenca v oblačilni industriji vstopila v belo vročino, pritisk proizvodnje podjetij pa je postal tudi večji in številna oblačilna podjetja se trudijo, da bi se prilagodili novemu trendu. Vendar pa so številna majhna in srednje velika podjetja za oblačila naletela na vedno več težav pri upravljanju z redom. Kako izboljšati hitro obratno učinkovitost in hkrati zagotavljati kakovost izdelka?
Siinghong- Ali kakovostno hitro vzvratno
SiinghongIma standardiziran sistem za upravljanje, inteligentno proizvodno opremo in vodilno digitalno tehnologijo, cilj je ustvariti visokokakovostno hitro vzvratno vzvratno vzvratno vožnjo, kar omogoča oblačilnim podjetjem, da zgradijo inteligentne proizvodne sisteme, ki prodirajo v proizvodnjo živčnih končic.
Skozi GST so osnovni podatki materialov, modelov in procesov standardizirani in digitalizirani. Nato prek MES, ERP, inteligentnega obešenja in drugih povezav podatkov o strojni in programski opremi za nadaljnje doseganje obsežnega sodelovanja na zahtevo in prilagojenim izdelkom.
Medtem ko zagotavlja kakovost izdelkov, lahko blagovni znamki močno zmanjša stroške zalog in se prilagodi hitremu razvoju sedanje stopnje in celo prihodnosti z izboljšanjem splošne učinkovitosti lastne dobavne verige blagovne znamke.
Iskanje učinkovitosti dokakovost, ki išče razvoj z delovno učinkovitostjo, je kakovost povezana s preživetjem podjetja, kakovost je življenjska doba podjetja, zato mora podjetje biti pozoren na kakovost preživetja.
Čas objave: junij-30-2024
